制砂機廠家經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)遵循的四個原則
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制定制砂機廠家經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)遵循的四個原則：
成本的原則：確立的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品和戰(zhàn)略產(chǎn)品首先在成本上必須是可行的，必須是有收益，有投資回報的。在實施過程必須建立嚴格的財務(wù)管理和經(jīng)濟核算體系，對發(fā)展戰(zhàn)略進行財務(wù)評估，以低于同行業(yè)同類產(chǎn)品生產(chǎn)的成本，實現(xiàn)制砂機廠家經(jīng)濟效益的不斷增長。
科技創(chuàng)新的原則：確立的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品和戰(zhàn)略產(chǎn)品在技術(shù)上必須是先進的，是適應(yīng)時代發(fā)展趨勢和消費時尚的。以建立制砂機廠家技術(shù)創(chuàng)新體系為目標，確定制砂機廠家產(chǎn)品研究、技術(shù)開發(fā)、科技進步的發(fā)展計劃，發(fā)展目標及其實現(xiàn)的措施和手段。
別具一格的原則：以開發(fā)產(chǎn)品，樹立品牌形象，構(gòu)建制砂機廠家文化為重點，實施戰(zhàn)略。以獨特的高技術(shù)，高質(zhì)量的產(chǎn)品，鮮明的制砂機廠家文化和管理模式形成別具一格的制砂機廠家形象。
集中一點的原則：制砂機廠家的經(jīng)營戰(zhàn)略一經(jīng)確立，就應(yīng)以建立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標為根本宗旨，在若干年內(nèi)集中制砂機廠家的人力，物力，財力全力以赴組織實施。
